Brasil posee una rara combinación de activos y se enfrenta a un momento decisivo para las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN). Con capital ya movilizado, el desafío ha cambiado: más allá de atraer recursos, el enfoque está ahora en garantizar la preparación del pipeline, la capacidad de ejecución y la infraestructura del mercado.
Explorador
Para permitir que la economía de la naturaleza escale, las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) deben entenderse más allá de una agenda puramente ambiental. En este estudio, las SbN representan la intersección donde los desafíos climáticos y sociales se abordan junto con ganancias netas de biodiversidad y viabilidad económica.
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El problema central ahora es organizar las condiciones para que este mercado escale con integridad; ya no es necesario demostrar que las SbN importan.”
Para permitir que la economía de la naturaleza escale, Las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) deben entenderse más allá de una agenda puramente ambiental. En este estudio, las SbN representan la intersección donde los desafíos climáticos y sociales se abordan junto con ganancias netas de biodiversidad y viabilidad económica.
Los 10 segmentos no operan de forma aislada. Los datos califican el pipeline. El pipeline se conecta al capital. El capital permite la implementación territorial. La demanda, anclada en la política pública, genera previsibilidad y escala.
Un proyecto de restauración, una cooperativa de socioeconomía y una empresa de tecnología de la naturaleza no accederán al capital por la misma vía. Leer el mercado como una única clase de activo reduce la eficiencia de cada decisión de asignación.
Una invitación a la exploración interactiva (herramientas y datos)
Para que la inteligencia de este mapeo no se restrinja a hojas de cálculo estáticas, transformamos la información del mercado en dos herramientas dinámicas: una red de afinidades (grafo) y un panel analítico (panel). Te invitamos a interactuar con los datos y profundizar en los detalles de segmentos, biomas y roles del mercado.
Explora la conexión entre más de 2.150 organizaciones mapeadas no por asociaciones comerciales, sino por afinidades temáticas y propósitos compartidos. Los colores indican segmentos estratégicos, mientras que las formas geométricas revelan el rol del actor en el mercado: círculos para proveedores de soluciones (ofertantes), círculos para financiadores (financiadores), y triángulos para habilitadores (dinamizadores).
Consejo de navegación: haz doble clic en cualquier organización para activar el “modo de enfoque” y aislar su red inmediata de conexiones.
Utiliza nuestro centro de exploración interactiva para aplicar filtros combinados y crear análisis personalizados. Navega por las pestañas temáticas (“Visión general”, “Anatomía de SbN” y “Referencias cruzadas”) y utiliza el menú lateral para cruzar información por biomas de operación, roles detallados y marcadores específicos (etiquetas).
Consejo de navegación: Esta vista está optimizada para escritorio y tableta.
Al explorar las herramientas anteriores, los datos revelan un ecosistema altamente interdependiente y sacan a la luz patrones cruciales del sector:
Tres segmentos representan la mayor parte del ecosistema: Conservación Forestal, Nature Techs e Infraestructura Verde. Esto refleja áreas con tracción ya establecida en torno a activos ecológicos, así como las tecnologías (como Nature Techs) que proporcionan la infraestructura digital que permite el ecosistema en general.
Las herramientas exponen un cuello de botella estructural: hay una abundancia de proveedores de soluciones en el terreno, pero una grave escasez de financiadores y habilitadores territoriales. Sin estos articuladores, las iniciativas luchan por acceder al capital.
Los largos ciclos biológicos y los riesgos de las SbN requieren innovaciones financieras. El flujo de capital muestra el papel principal de los inversores que utilizan financiación mixta y capital paciente para ayudar a que el mercado sea viable.
El mapa de biomas refleja una subrepresentación de la Zona Costera y Marina. En Brasil, la Economía Azul todavía enfrenta desafíos regulatorios y una falta de desarrollo de pipeline estructurado para atraer capital de riesgo.
Dentro de la Socioeconomía, la alta proporción de cooperativas y empresas comunitarias demuestra que la escala de este segmento depende inherentemente del fortalecimiento de las organizaciones locales y la gobernanza comunitaria.
Los principales obstáculos del sector ya no provienen únicamente de la falta de proyectos, sino de la ausencia de una infraestructura capaz de conectar activos, segmentos, capital, datos, territorio y demanda. Para desbloquear este escenario, el estudio propone intervenciones sistémicas organizadas en torno a cinco frentes complementarias:
La principal brecha hoy es la falta de un pipeline legible. Se deben establecer estándares mínimos y hacer que los activos sean comparables para facilitar la evaluación de riesgos y las conexiones con el capital.
La escala no surge únicamente de proyectos individuales, sino de arreglos locales (como BioHubs) capaces de coordinar la gobernanza, la asistencia técnica, la capacidad de procesamiento y la financiación dentro de una base territorial compartida.
Las soluciones estandarizadas fallan ante los largos ciclos biológicos. La próxima fase requerirá arquitecturas financieras que combinen subvenciones, capital catalítico, deuda flexible y financiación mixta para alinear el riesgo y el retorno con las condiciones de la naturaleza.
El valor de las SbN depende de atributos que deben verificarse (como carbono, origen y biodiversidad). La trazabilidad y los sistemas de monitoreo robustos (MRV) no son solo mecanismos de soporte técnico, sino condiciones centrales para garantizar la confianza y la financiabilidad.
Ningún mercado escala solo por la oferta. El Estado y los compradores corporativos deben ayudar a estimular la demanda a través de compras públicas, líneas de crédito y contratos a largo plazo (como acuerdos de compra) para proporcionar previsibilidad de ingresos para los proyectos.
El mercado brasileño de Soluciones Basadas en la Naturaleza no parte de cero. En los últimos años, se ha formado una robusta capa intermedia de coaliciones, plataformas, fondos, organizaciones territoriales e instituciones financieras, que ya desempeña un papel decisivo en la estructuración del ecosistema. El estudio identifica estas estructuras en cuatro frentes de acción:
Organizaciones que producen inteligencia de mercado, estructuran financiación mixta soluciones, y operan programas de inducción para reducir riesgos y conectar activos con capital compatible.
Iniciativas enfocadas en establecer criterios de elegibilidad, lenguajes compartidos (como taxonomías) y conectar las SbN con instrumentos de planificación y marcos de políticas públicas.
Habilitadores que operan en el terreno con asistencia técnica, fortalecimiento de negocios comunitarios, gobernanza local y articulación de cadenas de socio-biodiversidad.
La nueva generación de plataformas (Nature Techs) orientadas a la trazabilidad, MRV, geointeligencia y cumplimiento, que son esenciales para transformar el valor socioambiental en activos comparables y financiables.
Participa en la estructuración de este mercado
Brasil puede ir más allá de simplemente participar en el mercado global de Soluciones Basadas en la Naturaleza: podemos ayudar a definirlo. Descarga el estudio completo, explora las herramientas interactivas y descubre las conexiones que impulsarán tu próximo movimiento estratégico.
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Trabajamos en colaboración con organizaciones e instituciones comprometidas con la agenda climática y el desarrollo sostenible, incluyendo:
Estos socios desempeñan un papel crucial en el desarrollo e implementación de las soluciones y análisis presentados por OV Insights.
Daniel Contrucci
Laura Fostinone
Fuera Lottfi
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Heloisa Garcia
Maria Eugênia Buosi
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Consultas y Código – Rafael Pereira
Indense – Luiz Bouabci
Juliana Baladelli Ribeiro – Fundação Grupo Boticário
Guilherme Karam – Fundação Grupo Boticário
